”白山的员工很不服气，“霍总觉得趴在桌子上睡觉对身体很不好，就是想让有午休习惯的员工睡个好觉。
著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要素之一——可教。
或者咱们解释的简单粗暴一点，这就是个幸存者偏差的故事：你看到的都是成功，你没看到的都是失败。于是，他真就通过七拐八
把你需要5年实现的梦想拆解到每一年可预期的目标，再把第一年的目标拆解成每个季度的目标，再把1个季度的目标拆解成每个月的
在内部分工上，白山的融资几乎全部是沙涌和代翔在负责，而霍涛则一门心思扑
领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。 为了用户体验，从P2P转型B2
多说一句：在欧洲，这种追求高风险的行为是非常罕见的。 2002年筹备
